केही घटनाहरु (जगेडा योजना को रोजगार, विलय, संगठनात्मक परिवर्तन, महत्त्वपूर्ण, आदि) द्वारा अनुभव कर्मचारीहरु मा एक क्रूर तरिका । यो आवश्यक छ आशा परिवर्तन रोक्न र खतरा गर्न आउँछन् । विशेषज्ञहरु को सामाजिक दिनु संगठन भर पुनर्गठन गरेर बनाउने उपलब्ध आफ्नो अनुभव र प्रयोग को एक प्रक्रिया मूल्याङ्कन र विश्लेषण आधारित हाल अध्ययन र वैज्ञानिक प्रकाशनहरू मा मनोविज्ञान, व्यवस्थापन र संगठनात्मक परिवर्तन । हेर्न पद्धति सामाजिक रोक्न जोखिम समयमा एक पुनर्गठन पनि भने, प्रत्येक अवस्था अनुपम छ, यो सम्भव छ, एक उत्पन्न गर्न मा मोडेल पाँच चरणहरु द्वारा जो कम्पनीहरु मा जाने आफ्नो । यो मोडेल अनुमति दिन्छ एक व्याख्या बीच अन्तरक्रियामा व्यक्तिहरूलाई र समूह मा व्यापार र कसरी गर्न अनुकूल रूपमा परिवर्तन ठाँउ लिन्छयो चरण को छ जागरूकता को बीच असंतुलन वातावरण र संगठन र आवश्यक परिवर्तन गर्न. घोषणा (आन्तरिक र बाह्य) को सुरूवात बिन्दु को प्रक्रिया परिवर्तन. यो कथित सकिन्छ कर्मचारीहरु द्वारा रूपमा अप्रत्याशित र हिंसात्मक, र उत्पन्न बलियो भावना छ । यो समय मा, हामी देख्न यस्तै प्रक्रियाहरू मा दुःखमा (प्रक्रिया). को डिग्री मा निर्भर गर्दछ आसंजन कर्मचारीहरु, हामी देख्न सक्छौं प्रतिरोध गर्न परिवर्तन । यो छ को कारण पुनर्गठन लागि संचार छ एक निर्णायक कारक हो ।. क्षय चरण प्रक्रिया छ जो संगठन नष्ट गर्न लागि बाटो बनाउन आफ्नो नयाँ रूप हो । पुरानो स्थलहरु छन् र नयाँ छैन अझै देखिने छ । व्यक्तिहरूलाई महसुस हुन सक्छ गुमाएका र प्रदर्शित को लक्षण को चिन्ता र तनाव. यो चरण समाप्त रूपमा चाँडै पुरानो संगठन मा अब छ ठाउँ छ । पुनर्निर्माण चरण को चरण हो जहाँ, परिवर्तन गरे । कर्मचारीहरु ले सानो द्वारा सानो ठाउँ मा नयाँ संगठन को इन्स र आफ्नो स्थिति छ । मा निर्भर गर्दछ, जसमा तरिका परिवर्तन गरेको छ र मान्छे अनुसार, हामी हेर्न दुई प्रोफाइल कर्मचारीहरु: गर्नेहरूलाई भविष्यमा भरोसा संगठन देख्न फिक्री को लक्षण र तनाव गायब छैन गर्नेहरूलाई भविष्यमा भरोसा संगठन देख्न लक्षण देखा निराशा को (को हानि अर्थ, उद्देश्य र हित मा काम). यो चरण को एकीकरण देखिन्छ, त्यसैले, नयाँ संगठन स्थानमा छ । यो परिवर्तन, र समेकित कार्यहरू मा शुरू, यो पछिल्लो चरण हो । हामी देख्न प्रोफाइल कर्मचारीहरु वृद्धि: लक्षण को चिन्ता र तनाव मा गायब भएको मान्छे को भरोसा मा नयाँ संगठन, र निराशा को लक्षण, बढी बलियो बनाउनु कर्मचारीहरु बीच छैन जो यो भरोसा । एक पुनर्गठन एक लामो प्रक्रिया छ कि को उद्भव जोखिम । सुनिश्चित गर्न, सुरक्षा र रक्षा शारीरिक र मानसिक स्वास्थ्य को कर्मचारीहरु, यो आवश्यक छ.
यो एक लागू गर्न उपकरण को रोकथाम को जोखिम समर्पित छ । केही कम्पनीहरु यस्तो वा फोन घर देखेको आफ्नो परियोजना को त्यागेर कारण गैर-विचार मानव कारक मा.
रोक्न को डिसेम्बर (अपील को अदालत को पेरिस) स्थापित छ भन्ने ठूलो कम्पनीहरु हेर्न आवश्यक मा मानव प्रभावहरु को र कार्यहरू लिन गर्न जोखिम उत्पन्न परियोजना अन्तर्गत लागि त्यागेर रोक्न"- जोखिम समयमा एक,"स्वास्थ्य जाँच", एक नवीनता कि एक प्रणाली को स्वास्थ्य र जीवन शैली मा लगातार विकास".
